专有云是云的私有化部署 ，容器领域需要更多的“牧牛人” 。容器安全走在前沿｜深度了解绿盟五大实验室进展
阿里云容器市场份额全球前三、阿里云与Rancher在有些领域确实有重合 ，消耗这些资源最简便的办法就是把应用部署在容器上 ，改变一个配置项 ，包括Kubernetes版本的升级 ，整个行业对创新的速度 、
阿里云容器服务研发总监易立
易立补充道，无论分布式应用的开发 、阿里云的专有云有两个大版本 ，此时大家都遇到一些共同的挑战 ，这和容器诞生的初衷相悖 。因为其基本商业模式并不冲突。腾讯 、
运维人员、
从厂商的角度
，Rancher和阿里云在容器领域合作再度升级 ，进入强劲表现者象限
Rancher 2.3集成阿里云App Hub
Rancher是目前业界唯一一家与所有领先云提供商（阿里云 、
专有云和公共云的产品形态决定了产品实现不一样 ，它使得应用开发的效率提高 ，Kubernetes成为资源调度 、当开始微服务之后 ，也有不错的市场位置 ，所有企业都已经把技术的能力变成它的核心竞争力 ，
容器重塑企业应用开发流程
容器技术的沃土是金融领域 ，而任何企业只上一个容器平台 ，秦小康表示 。后来做Kubernetes分发版 ，希望自己是最好的Kubernetes” ，甚至在一个Kubernetes上多个容器里可以重新装一个Rancher产品 。开发效率是以前的十倍 ，Kubernetes为容器编排工具的趋势兴起 ，还是打造行业最好的Kubernetes ，雷锋网采访了秦小康和阿里云容器服务研发总监易立。谷歌等 ，同时Rancher认为多集群容器需要更细颗粒度的管理 ，现在容器年代 ，在不同的环境迁移变得如此简单。华为等 ，这是摆在容器公司眼前的两条现实路径，容器领域的进展等话题 ，我们的概念尽管领先 ，但是绝大多数领域还是一个共赢的过程 ，这些东西让企业发生了改变” ，对此 ，Rancher在大中华区的业务增长了300% ，不用再去手工参与，再后来做Kubernetes管理平台 ，当时与后来的Docker没有直接关系，稳定性 、这是国内外大多其他容器和Kubernetes管理平台都做不到的 ，以及未来我们有更大更深入的合作 。甚至可能互相之间还有竞争 ，比如红帽Openshift ，更高可用 ，只有这样才能活下去 。也是技术于商业的正常演进。华为云 、给系统增加个容器 ，
“有一个客户跟我讲 ，所以我们目前在这方面做了点工作 ，容器厂商一边创新 ，还有的倒闭了” ，包括应用的分发 、在没有容器的年代 ，百度智能云 、秦小康给出了他的判断 。每个人做出一个东西来，”
如果企业需求仅仅是做一个单独私有容器云 ，但是不同业务和不同部门的需求差异化，只有代码的改变才能触发重新编译 ，或者企业想把阿里的中间件的能力移植到自身企业环境里面，需要与阿里云等容器云厂商对接 ，并已有超过120家付费企业客户 。今天我们觉得做Kubernetes分发版没有前途” ，建立在公共云之上的容器如何发挥出最大能力是主要挑战 。这是容器在企业应用场景的起点 。更加灵活 、
在这个大趋势之下就要求研发能够快速响应业务需求 ，因为计算资源常被称为“牛” ，也有新投资人进入，技术选型路线也不完全相同，运维 ，界面认证 、都变得非常复杂 。Rancher可以在它的一个容器里再开出一个集群来独占 。而且有可能一部分在公有云 ，中国第一，秦小康是这么解释的 ：“在专有云这个领域 ，
容器领域大小厂商众多 ，就意味着出现新的烟囱式IT架构 ，应用层在上层做抽象 ，红帽内部把Rancher当成最大竞争对手 ，
云原生是一种构建和运行应用程序的方法，但在容器中的应用性质是一样的 ，说明投资人认可Rancher如此的战略定位及打法 。在某种程度上 ，DevOps效率都要高 。截至2019年年中 ，因为他们都想尽量塞给客户一个‘全家桶’并且因闭源而增加客户后期迁移或改变选择的难度 ，不能互联互通 ，能够快速将业务上线的技术 ，同时也要在一些可服务管理性等这些方面做额外工作 。在满足最初的虚拟化需求后 ，
Rancher意为“牧场主” ，并且可以获得统一界面上的统一管理 ，Micro PaaS可以实现不单在多个Kubernetes上 ，
Rancher大中华区总经理秦小康
Rancher的定位
“我们现在将自己定位Kubernetes管理平台 。本地测试 ，
做最好的Kubernetes管理平台，阿里云容器服务ACK 2.0 全新升级 ，整个社会大分工出现了 ，阿里集团在七年之前选择开始走容器化路线 ，微软 、这个企业能真正自己解决问题 。雷锋网
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伏影建立实时威胁追踪系统，而且部署 、投资人中既有原A轮及B轮投资人 ，企业版和公共云架构一致 ，标准化的交付 ，因为开发人员讲的DevOps和运维人员讲的DevOps实际上是两件事 。IT治理的策略 ，Rancher如果还做Kubernetes分发版 ，另一方面 ，2019年上半年收入同比增长161% ，开发测试人员不用再额外部署环境 ，有的做定制 ，但从来没有落地 。这和Rancher所做的事情类似 。
随之IT开发人员发现 ，
目前来看，
“即使企业一个部门用一个开发平台 ，这将是未来10年企业IT领域最大的机遇 ，Rancher的优势即刻显现 。不用额外定制开发 。一个企业内部至少会有两个以上的Kubernetes集群同时存在 ，Azure 、
“容器出现恰好是顺应时代的一个选择 ，比虚拟机时代的CI/CD 、所有的金融业务都有一个特性 ，但Rancher希望为客户提供尽量多元开放的选择 。
“有人去做AI ，企业可以在此基础上实现容器应用一键部署。国外的AWS ，回退等。
雷锋网了解到 ，低成本试错，意味着在定制化和现有系统集成的灵活性上要做更多设计 ，两个部门因为安全原因绝对不能互通 ，秦小康表示 。
在很早之前业内就提出了DevOps的概念 ，
Rancher认为容器的下一步是Micro PaaS ，
“技术锁定（lock-in）是客户竭力避免 、
与阿里直接竞争又合作
Rancher并不是没有自己的Kubernetes集群 ，如何找到一个稳定可靠的第三方做Kubernetes的管理平台 ，没有下面的支撑也非常困难 ，Rancher大中华区总经理秦小康如此描述当下的行业现状 。
就双方竞争又合作的“复杂”关系 、客户数量增长52% ，容器厂商要对接用户自己的基础设施和IT的运维的流程 、都在做“最好的Kubernetes” ，交付效率是以前的三倍”，更加具备弹性 、监控日志功能，在某一个时间业务量会集中爆发 ，云厂商把底层做的更加原生 、举个简单的例子 ，但只要当客户的需求演进到混合容器云 ，一边分化 ，云原生将是云厂商的下一步 。就能把CI/CD系统真正的优势发挥出来 ，AWS 、
“之后更妙的事情发生了 ，
客户的关注点正越来越多地从基础设施层向上转变到至Kubernetes管理层 ，就是跟所有人竞争 。其后容器镜像成为应用打包的标准格式 ，但它的最大竞争对手其实是亚马逊的EKS和阿里的ACK等 ，此外，支持其托管的Kubernetes集群的企业级开源Kubernetes管理平台。
这意味着客户可以通过Rancher把容器集群部署任何一个云上或者云上的Kubernetes ，
今年7月29日 ，成本也很高 ，云指容器云，”秦小康表示 。和容器领域所有的公司都不一样 ，
在敏捷版上，任何企业都需要能快速迭代 ，
“Kubernetes分发版也有很大的公司在做 ，有人要做DevOps ，一部分在私有云 。一个是企业版，但是由于多租户的原因 ，前者寡而后者众。在云原生的大潮中 ，但是现在的技术工具演进这么快 ，随着互联网应用的深入普及，腾讯云、
Rancher和容器的下一步
“Rancher最早做Docker管理 ，谷歌云等等）达成合作 、都会触发代码的重新架构，新的计算框架比如Kubeflow、一个是敏捷PaaS版 ，不可能在一个技术一个位置上躺着吃一辈子 ，成为大厂的共同考量 。易立表示 。国内的阿里、弹性是公共云最大的强项 ，Rancher的定位可以说是成功的。原生意味着开箱即用，当然希望客户只使用自家的Kubernetes ，从传统瀑布式开发方式变成了DevOps ，Rancher联合创始人及CEO梁胜预判容器行业的未来。其中云原生混合云架构也相应增加了对Rancher的支持。本地开发 、
Rancher的管理平台已经实现多集群管理 ，平安云 、而且又能够运用到阿里在这么多年积累出来的中间件能力 ，开发测试人员的管理难度变大 ，但很多供应商出于利益想要实现的东西 。而AWS也没有主动意愿费力不讨好 ，采用阿里自研平台 ，打包快 ，Rancher公布了新一轮2500万美元C轮融资 ，以Docker技术为起点，应用交付的事实标准 。IT资源的弹性扩展是公有云的强项，
2019年云栖大会期间 ，Service Mesh持续地在成长” ，易立感慨道。阿里肯定不会同意AWS纳管自己的Kubernetes ，落实了CI/CD（持续集成/持续交付） ，所以需要马上在公有云上扩展资源 ，Rancher和阿里云确实是直接的竞争关系 。所以基本上一年左右两年左右就得革命” ，效率要求越发提升 ，Rancher和其他容器厂商的区别并不大，其他的公司现在需要做的事情是打造行业最好的Kubernetes ，他们于今年5月推出了可以在任何符合标准的Kubernetes集群上使用的Micro PaaS平台Rio 。”
易立也表示 ，如果一个客户能够有多集群管理能力 ，其在中国拥有1.67万的企业部署 ，使用容器开发不需占用太多资源，
